敏捷开发 项目 总体时间
采用敏捷开发时,如何对项目的总体时间进行估算
这里主要是涉及到项目的对外报价问题。如果是传统的开发模式,我们在做WBS时,就已经能够对项目整体时间进行一个粗估了,以此作为基数,再乘以一个系数来保证我们的毛利率,就可以对外报价了。而采用敏捷开发后,我们虽然能够对每一个冲刺周期内的用户故事进行估值,来确定一个冲刺周期内完成多少个用户故事,但是对于项目总体的完成时间却不好衡量。难道是在第一个冲刺计划会议上,就要把所有的用户故事分配到不同的冲刺周期中吗?这里一直是我比较迷惑的地方,以至于我们现在做工程报价时,还是采用传统模式,也特别想请敏捷开发的各位前辈和大牛给予指点,非常感谢!
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