IT 项目延期
如何避免 IT 项目延期
最近收到一个问题，就是当你作为项目管理者，可见到项目必然延期，但是又不能延期的时候，如何处理？ 我给出的答案是拆分，把需求拆分细化，然后将一部分主线功能先完成，在时间内讲主要功能上线，然后再做二期讲其他功能做完。 这是我能想到的最好办法了。 置于加班，当加班也无法避免延期的时候，谈不谈加班没有意义了。 我想问的是，还有没有更好的办法控制项目不要延期？
邀请回答 收藏 分享
0人关注该问题
相关话题
相关知识