IT 项目延期
如何避免 IT 项目延期
最近收到一个问题,就是当你作为项目管理者,可见到项目必然延期,但是又不能延期的时候,如何处理? 我给出的答案是拆分,把需求拆分细化,然后将一部分主线功能先完成,在时间内讲主要功能上线,然后再做二期讲其他功能做完。 这是我能想到的最好办法了。 置于加班,当加班也无法避免延期的时候,谈不谈加班没有意义了。 我想问的是,还有没有更好的办法控制项目不要延期?
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